新姿俪发现很多美容院在销售策略上缺乏一个长期的计划,往往是促销打了一个月,明显的销售上去了,但没有后续的东西,导致这一个月撑死,泉港区美容院拓客,以后饿死。经营者如果无法把握这些变化,而漫无计划地去经营,很*造成业绩不稳的问题。经营意识--大多数的美容院都没有持续性的发展计划。包括老板的意识,美容院拓客渠道,员工的意识和顾客的意识。老板是不是在不断的进步,老美容院拓客,员工是不是在不断的充电并充满激情。新姿俪觉得顾客的消费意识是不是我们在引导,如何引导。缺乏创新意识--很多美容院都在做别人的项目,在不断模仿别人的项目,没有更进一步的创新。造成很多老顾客做了一年两年,因为我们没有新的东西来吸引,结果走了。
美容院销售有困难,经营业绩不理想,这恐怕是当今任何一家美容院老板都常常会遇到的问题试想,这样的情况下,销售会好吗?新姿俪认为,再难的顾客再差的员工队伍,只要美容院能制定一个合理有刺激的销售政策,并全部兑现的话,美容院销售业绩都可以得到*改善无论是薪资体系内部激励政策的调整还是企业内部经营模式的完善,美容院拓客难,这首先都需要美容院老板具备清晰的理念,明确美容院发展的大方向,一步一步扎扎实实的来进行在注重美容院管理内功修炼的同时,也要结合当时的美容院及市场现状制定合理的销售激励政策,并同时不断提高美容院销售的专业技能。