古田县美容院业绩|新姿俪希睿蓓蒂|美容院业绩评估

美容院的管理体系是从美容院远景和经营战略的角度出发，并以战略为导向的一套科学的管理体系，是在企业战略、组织、文化背景下建立的一个“平台”。有的美容院老板却希望它在实战中解决管理中的许多细节问题。她们经常是发现一个问题解决一个问题，古田县美容院业绩，却没有认识到每一个问题之间都是有关联的，而且解决它们首先需要寻找根源，对症下药。新姿俪一些美容院学到一些企业文化的知识，美容院业绩倍增，但只是照搬，缺乏自己的特性，制定之后多是悬在空中，既不能落实到员工行动中，又不能与企业管理结合。有的美容院认为企业文化是形象、标志、服装，对员工精神层面的建构和统一漠然置之。

 新姿俪认为不管你的美容院定位是做保养型产品还是功效性产品，管理美容院业绩，是针对高端客户还是低端客户，或者相互交叉或者兼而有之，总之美容产品项目选择的大标准都是一样的：品质*、稳定，证件批号要合法，包装要精美，价位要*以某一档次为主，兼顾其他消费档次)，套系要齐全，能满足顾客*的需求，与美容院整体定位相符合。另外，还需注意的就是，要与目标消费群体的消费热点贴近，要不然就是白白浪费商机。